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2015年7月 5日 (日)

この一週間(6/29~7/5)

◆世間では:
・報道圧力発言:ひどい、ひどすぎる・・・我が国の報道機関のレベルはこのようなものだったのでしょうか。。。
・新幹線火災:いろんな問題が明らかになってきたことは、よかったことなのでしょうか?

◆個人的には:
・上半期が終わり、何となく不完全燃焼感があって調子が上がらなかった一週間でしたが、気持ちを新たに前に進んでいきましょう♪

○主な出来事:
特になしです。

○本:「速さは全てを解決する」赤羽雄二 著(ダイヤモンド社)
・日本のホワイトカラーの生産性の低さの三大要因:「自分で決定し、推進しきれない多くの経営者や部門長」「部門内外の調整につぐ調整」「それにともなう膨大・過剰な書類作成」
・仕事が遅い理由:「すぐ始めることができない」「やるべきことに集中できない」「段取りが悪く、後手後手になる」「優柔不断、迷う」・・・
・自分から好循環をつくりだそうとあまりしない・・・好循環というのはいろいろ種を蒔いておけば、自然と始まるもの。
・仕事を速く進めるうえで重要な点は、できることは全部前倒しすること。
・意見がぶつかったら、まず一致点を確認する。かなり激しくぶつかっているようでも、よく聞いてみると一致しているところがかなりあることがほとんど。
・ネガティブな内容でも構わず、遠慮なく伝える必要がある。・・・それができない人は・・・単に「大事なことを冷静沈着に伝えることができない」というだけだ。
・コミュニケーション上の問題で最もよく見られ、深刻なものは「上から目線」だ。・・・こちらが「上から目線」で接すると、当然ながら相手は気分が悪い。・・・間違いなく相手はこちらに敵意を持ち、やる気を失う。
・事を速く進める人は、ポジティブフィードバックがうまい。・・・どんな小さなことでも褒める。その場で褒める。・・・もちろん、「こいつはだめだ」と内心思っていて、上っ面だけ取り繕っても即座に見透かされる。気持ちを隠すことは絶対できないと思っておいたほうがいい。

○これから一週間の予定:
7/9() MCEI大阪支部 20157月度 定例会(京都)
http://www.mcei-osk.gr.jp/article/13400584.html
7/11() 東宇治スポーツクラブ・ノルディック・ウォーキング教室(京都・東宇治コミュニティセンター)

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