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2016年5月 8日 (日)

この一週間(5/2~5/8)

◆世間では:
・シンガポールでは、フィリピンの選挙のニュースばかり流れていた印象があります。あとは安倍首相の外遊のことくらいでしょうか。。。

◆個人的には:
・マスターズ陸上のアジア選手権。何とか次につなげられそうです♪なお、今回、初めてシンガポールを訪れました。感想などは後程。

○主な出来事:
5/4()-8() 19回アジアマスターズ陸上競技選手権大会(シンガポール)
http://nordic-walk.cocolog-nifty.com/blog/2016/05/19-4a15.html
5/7() 30回大阪マスターズ陸上競技選手権大会(大阪・ヤンマーフィールド長居)
http://nordic-walk.cocolog-nifty.com/blog/2016/05/30-942c.html

○本:「未来から選ばれる働き方」神田昌典、若山陽一 著(PHPビジネス新書)
・「会社」をめぐる環境の変化:①【従来】社内の活動が価値を生み出す→【今後】社外の活動も価値を生み出す②【従来】社内リソースの活用が容易→【今後】社外のリソースの活用も容易③【従来】人間が全てを判断する→【今後】コンピュータも判断し始める・・・これらの変化によって、これまでの「会社」は2024年までには、「一度、死ぬ」というのが私の予測です。
・変容型のリーダーとは・・・「セルフ・トランスフォーミング・マインド」を持ったリーダー・・・過去の成功体験を持っていながら、それに縛られず、柔軟な発想をすることができる。何か問題が起きたときも、その場しのぎの方法ではなく、根本から問題を問いなおす。ときには、自分が手がけてきた事業を否定して、新しい事業を立ち上げてしまう……。このように、「自分の殻を破って成長し続けたい」「変化を乗り越えて、新たな領域を開拓していきたい」というマインドを持っている人材です。
・ミッションを達成するために必要な価値観として、次の4つが重要:①Aspiration――新たなことへ挑み続ける志②Fairness――何事にも分け隔てなく公平である姿勢③Impression――唯一無二の強い存在感④Team Spirit――全体のために動くチーム精神
・振り返ってみますと、次の三つの勇気を持つことが大切だという結論に、私たちはたどり着いたようです。①激変する技術環境に対応し、未知なる分野に踏み出す勇気。②暗闇のなかでも、輝かしい未来ビジョンを描き、一人からでも声をあげる勇気。③自分と共振するビジョンを持つ組織を見分け、その組織とともに成長していく勇気。

○これから一週間の予定:
5/12() MCEI大阪支部 20165月度 定例会(大阪)
http://www.mcei-osk.gr.jp/article/13400584.html
5/14() 東宇治スポーツクラブ・ノルディック・ウォーキング教室(京都・東宇治コミュニティセンター)
5/15() ノルディック・ウォーキング体験会(大阪・私市)
http://kansainordicwellness.web.fc2.com/

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